Corporate bedeutet im organisatorischen Sinne, in Organisationen eine gemeinsame Handlungsfähigkeit anzustreben.
Alchemy bedeutet im psychologischen Sinne, Veränderungsprozesse in der Mischung der Persönlichkeitsanteile zu ermöglichen.
Corporate Alchemy dient im Sinne der Methode der Optimierung von Organisationen durch die bewusste Weiterentwicklung der in ihnen handelnden Individuen.
Die innovative Methode der Corporate Alchemy weist den spannenden Weg, Kreativität freizusetzen und zu leben – beruflich wie privat, für den Einzelnen wie für das Unternehmen als Ganzes.
Aufbauend auf einer Klassifizierung verschiedener Persönlichkeitstypen nach Friedrich Nietzsche, David Rooke und William R. Torbert sowie auf Basis aktueller individualpsychologischer und psychoanalytischer Erkenntnisse werden sieben Persönlichkeitstypen identifiziert.
Das Hauptmerkmal eines jeden Typs lässt sich in einer Aussage zusammenfassen:
In Reinkultur gibt es diese Prototypen in der Regel natürlich nicht. Die Persönlichkeit eines Menschen setzt sich aus Anteilen unterschiedlicher Persönlichkeitstypen zusammen. Der Anteil, der individuell jeweils am stärksten ausgeprägt ist, macht den Einzelnen zu dem, der er ist.
Diese sieben Persönlichkeitstypen führen zu unterschiedlichen Handlungsfähigkeiten und Kreativitätsmöglichkeiten. Doch nicht auf immer und ewig. Jeder kann in sich Persönlichkeitsanteile entwickeln, die seine Gesamtpersönlichkeit in einer für ihn positiven Richtung ausbalancieren.
Der Prozess der Weiterentwicklung einer Persönlichkeit verläuft nicht wie auf einer Treppe oder einer vermeintlichen Karriereleiter, bei der man nacheinander Stufe für Stufe erklimmt, beispielsweise vom Opportunisten zum Diplomaten. Die psychischen Anforderungen eines Opportunisten und eines Diplomaten (Anpassungsstreben versus Harmoniestreben) lassen sich einfach nicht miteinander vereinbaren. Dies ist weder für die psychische Gesundheit noch für die Leistungsfähigkeit förderlich. Vereinfacht gesehen, ist die Entwicklung eines Opportunisten zum Experten oder vom Diplomaten zum Macher in sich widerspruchsfrei und stärkt die Persönlichkeit.
Aus den sieben Persönlichkeitstypen, also den jeweiligen Handlungslogiken, welche auf den genannten unterschiedlichen Grundeinstellungen basieren, lassen sich zwei Entwicklungsstränge bilden: einerseits beginnend mit dem des Opportunisten, andererseits beginnend mit dem des Diplomaten.
Erster Handlungsstrang
Opportunist | Experte | Individualist | Alchemist
Zweiter Handlungsstrang
Diplomat | Macher | Stratege | Alchemist
Menschen, deren Persönlichkeit aus signifikanten Anteilen beider Entwicklungsstränge besteht, sind in ihrem Handeln gehemmt.
Durch eine spezielle Analysetechnik lässt sich jedes Individuum einem dieser Persönlichkeitstypen zuordnen. Eine zentrale Rolle dabei spielen die Kreativität und ihre Hemmungen. Mithilfe der Persönlichkeitsanalyse werden die Kreativitätshemmungen eines jeden Individuums erkannt.
Zugleich werden methodisch die Gründe erfasst, warum es bisher keine Weiterentwicklung gab. Mit speziellen Trainingsmaßnahmen lassen sich typenspezifische Kreativitätshemmungen abbauen. Dies ermöglicht eine Weiterentwicklung der Persönlichkeit. Es wird konkret aufgezeigt und trainiert, wie sich die in der Analyse erkannten Möglichkeiten/Potenziale erfolgreich in positive Veränderungen der bisherigen Handlungslogik und Handlungsmuster umsetzen lassen.
Klar strukturierte und auf die individuellen Bedürfnisse konkret abgestimmte Trainings schaffen die Voraussetzung für eine effiziente und effektive Bewältigung der Herausforderungen und beruflichen Aufgaben. Die Optimierung der in einem Unternehmen oder einer Organisation tätigen Individuen ist zugleich die Voraussetzung für erfolgreiche Optimierungen auf Unternehmensebene oder innerhalb einer Organisationsstruktur.
Aus den sieben Persönlichkeitstypen, also den jeweiligen Handlungslogiken, welche auf unterschiedlichen Grundeinstellungen basieren, lassen sich zwei Entwicklungsstränge bilden: einerseits beginnend mit dem des Opportunisten, andererseits beginnend mit dem des Diplomaten (siehe Grafik). Menschen, deren Persönlichkeit aus signifikanten Anteilen beider Entwicklungsstränge besteht, sind in ihrem Handeln gehemmt.
Um handlungsfähiger zu sein, wird Widerspruchsfreiheit innerhalb der Persönlichkeit angestrebt. Widerspruchsfreiheit ist dann erreicht, wenn die Handlungslogiken eines Menschen überwiegend einem Persönlichkeitstyp bzw. einer der beiden Gruppen von Persönlichkeitstypen entsprechen. Zur Reduzierung von Hemmungen sowie zur Harmonisierung und Weiterentwicklung der Persönlichkeitstypen lassen sich auch Teile der Handlungslogik des Alchemisten nutzen. Diese Anteile nennen wir Corporate Alchemy (CA) Anteile. Sie balancieren die Gesamtpersönlichkeit in eine positive Richtung aus. Entsprechende Entwicklungsschritte sind dann widerspruchsfrei, wenn sie einer der beiden Entwicklungsreihen (Handlungsstränge) folgen (blaue Pfeile). Eine abweichende Entwicklung ist ebenfalls hemmend.
CA-Anteile innerhalb der Handlungsstränge zu entwickeln und zu stärken, dient der Förderung der Persönlichkeit. Für ein Unternehmen ist es gut, wenn die agierenden Persönlichkeiten ihre Persönlichkeitsanteile widerspruchsfrei entwickelt haben und dadurch in sich gefestigt sind. Auch ist es gut, wenn CA-Anteile bei dem jeweils agierenden Persönlichkeitstyp vorhanden sind.
Mit zielgerichteten Trainings und Beratungsleistungen bieten wir den fachgerechten Einsatz der CA Methode an, um persönliche Kreativitätshemmungen abzubauen und organisatorische Blockaden aufzulösen.
Mit Corporate Alchemy werden nicht nur Kreativitätshemmungen überwunden, die Methode selbst hat sich der Kreativität verschrieben.
Denn mit Corporate Alchemy gelingt es:
Die Methodik der Corporate Alchemy erläutert Hintergründe und Zusammenhänge, weist den Weg in die Richtung, die man gehen könnte.
Dies sind klar strukturierte Instrumente zur Selbsteinschätzung sowie zur Personalauswahl und Optimierung der Mitarbeiterstruktur.